節(jié)能減排：富升"閉關(guān)"五載造出鍋爐"凈化器"

這兩天，紹興一家造紙廠(chǎng)的陳老板心情不錯(cuò)，廠(chǎng)里的10噸級(jí)燃煤鍋爐通過(guò)改造終于又可以運(yùn)轉(zhuǎn)了。前段時(shí)間，陳老板的燃煤鍋爐由于排放不達(dá)標(biāo)，被環(huán)保部門(mén)要求整改。心急如焚的他找到了湖州富升炭業(yè)有限公司，通過(guò)在老鍋爐上按上一個(gè)“凈化器”——生物質(zhì)工業(yè)氣化爐，這個(gè)原本的污染源搖身一變成了環(huán)保設(shè)備，燃料也從煤變成了由木屑、秸稈等制成的生物質(zhì)。
　　

據(jù)了解，作為節(jié)能減排的重點(diǎn)目標(biāo)，目前我國(guó)共有燃煤鍋爐60萬(wàn)臺(tái)，而這些鍋爐所排放的二氧化硫、氮氧化物、可吸入顆粒物正是構(gòu)成霧霾的三大成分。
　　

富升董事長(zhǎng)李觀德說(shuō)，他制造這個(gè)“凈化器”的初衷正是看到了這個(gè)急需整改行業(yè)背后巨大的商機(jī)?！巴ㄟ^(guò)氣化爐改造燃煤鍋爐，不僅成本比天然氣或電更低，更重要的是各項(xiàng)排放指標(biāo)均能達(dá)到一樣的效果?！袄钣^德告訴記者。如今憑借扎實(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量和綠色經(jīng)濟(jì)的理念，富升的氣化爐正逐漸走向了全國(guó)。
　　

“炭王”之后“生”起環(huán)保爐
　　

李觀德是“浙南炭王”的第三代傳人。他創(chuàng)立的富升是國(guó)內(nèi)最大的機(jī)制炭成品和設(shè)備制造商之一，其業(yè)務(wù)遍布國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
　　

然而讓人意外的是，這個(gè)賣(mài)炭起家的商人2008年卻突然要造“爐子”。原來(lái)，在研究秸稈制炭的過(guò)程中，李觀德發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)工藝將秸稈打碎壓制成成型顆粒，再放進(jìn)鍋爐燃燒的做法，容易導(dǎo)致燃燒不充分，造成排放不達(dá)標(biāo)。但如果先把秸稈顆粒氣化成優(yōu)質(zhì)水木煤氣再送進(jìn)鍋爐燃燒，不僅可以實(shí)現(xiàn)徹底地燃燒，而且溫度可達(dá)1500攝氏度以上，排放清潔無(wú)污染。
　　

據(jù)介紹，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上能生產(chǎn)這種小型氣化爐的企業(yè)已有不少，但是多數(shù)僅僅停留在1噸級(jí)別的小型氣化爐的水平，并且沒(méi)有一家能夠解決燃燒帶來(lái)的污染問(wèn)題。瞅準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng)，李觀德開(kāi)始“閉關(guān)”造爐。
　　

整整五年時(shí)間，李觀德和他的團(tuán)隊(duì)把所有精力都放在了研究氣化爐上，投入的研發(fā)資金達(dá)1000多萬(wàn)元。從1噸級(jí)到5噸級(jí)再到10噸級(jí)，如今富升的氣化爐技術(shù)越來(lái)越成熟，最大可實(shí)現(xiàn)20噸級(jí)的燃煤鍋爐改造。而圍繞生物質(zhì)氣化爐這個(gè)產(chǎn)品，李觀德手中更是已緊握100多項(xiàng)zhuanli。
　　

全產(chǎn)業(yè)鏈盤(pán)活國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)
　　

幾年的運(yùn)籌帷幄，目前富升的氣化爐在全國(guó)已經(jīng)打出了名氣，產(chǎn)品遍及廣東、河南、浙江、江蘇。每天慕名而來(lái)的客商絡(luò)繹不絕，李觀德的兩部手機(jī)更是應(yīng)接不暇，但是對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向，他卻有著自己的算盤(pán)。“我現(xiàn)在做的這個(gè)產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，由于涉及到

環(huán)保領(lǐng)域，如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的全覆蓋是我重點(diǎn)思考的目標(biāo)?！崩钣^德說(shuō)。燃煤鍋爐經(jīng)過(guò)改造后就要用生物質(zhì)作為原料，因此完善生物質(zhì)燃料供應(yīng)鏈成了李觀德著重發(fā)展的另一部分產(chǎn)業(yè)。
　　

據(jù)了解，除了研發(fā)針對(duì)農(nóng)業(yè)三廢資源的生物質(zhì)顆粒制造設(shè)備，富升還設(shè)計(jì)了一套商業(yè)模式完善生物質(zhì)原料供給。由投資者出錢(qián)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)和設(shè)備，而生產(chǎn)出的顆粒由廠(chǎng)家負(fù)責(zé)全部回收。這種產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的模式，既能為農(nóng)村增收，又能保障工業(yè)燃料供應(yīng)。同時(shí)富升還把眼光對(duì)準(zhǔn)了海外市場(chǎng)，目前富升已在菲律賓、印尼等地建起了生物質(zhì)制粒企業(yè)。
　　

從燃料供給到燃料加工再到成品氣化爐，目前富升的全產(chǎn)業(yè)鏈模式已經(jīng)基本成型。對(duì)于未來(lái)企業(yè)的發(fā)展策略，李觀德說(shuō)出了他最近新涉足的一個(gè)領(lǐng)域——垃圾氣化。“這個(gè)項(xiàng)目將是未來(lái)幾年富升的重點(diǎn)領(lǐng)域，目前相關(guān)的研究已經(jīng)在進(jìn)行之中。”李觀德信心十足。